1月10日，沿印松項目公司與第六、第十標段在貴州省2019年度高速公路建設“平安工地”考核評價中榮獲“示范單位”與“示范合同段”稱號，其他參建單位也在考核評價中名列前茅，體現(xiàn)了沿印松“平安工地”常態(tài)化建設工作的新成效。

2019年以來，項目秉持“三基四化十二到位”的安全理念，在強化人員素質(zhì)提升、安全管理創(chuàng)新驅(qū)動及信息化管控升級等方面著力推進平安工地常態(tài)化建設，不斷鞏固提升項目安全管理基礎工作，力爭打通安全“最后一公里”。

一是以人助安、素質(zhì)提升夯基礎：項目適應新形勢，著力實現(xiàn)安全治理能力現(xiàn)代化。通過全面培育產(chǎn)業(yè)化工人，著力安全教育與技能培訓，強化考核機制、持續(xù)開展“十佳班組”、“優(yōu)秀班組”的評選活動，讓平安工地建設理念深入班組、扎根基層。同時，項目找準學習目標、明確前進方向，組織開展安全標準化觀摩、對標其他先進單位，以點帶面，示范引領。

二是以新促安、創(chuàng)新驅(qū)動謀發(fā)展：項目凝聚眾智、集聚眾力，緊抓重點領域與關鍵環(huán)節(jié)，形成并推廣應用一批先進、成熟、適用的安全生產(chǎn)創(chuàng)新成果。利用PPP項目優(yōu)勢，統(tǒng)一標準，實現(xiàn)安全防護標準化；推行勞務人員積分制管理，提高安全管理積極性，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；推進險長制的廣泛應用，強化風險動態(tài)管控，推動隱患排查關口前移。

三是科技興安、信息管控添動能：項目引入信息化管控手段，優(yōu)化資源配置。通過使用實名制門禁卡、遠程監(jiān)控、安全隱患巡檢APP、大數(shù)據(jù)平臺應用等管理技術，實現(xiàn)人員系統(tǒng)定規(guī)矩、現(xiàn)場管控樹標準、隱患治理嚴要求、平臺應用有記錄，推行信息化管控，加大過程監(jiān)督。

宜趁東風揚帆起，平安建設再出發(fā)。沿印松項目將緊密圍繞高質(zhì)量發(fā)展、加快建設交通強國為己任，鎖定新目標、推出新舉措、謀求新跨越，做到一門心思抓安全，一鼓作氣譜新篇，為平安工地常態(tài)化建設再添重彩。（沿印松公司 陳惠英）